新華印務(wù)召開(kāi)2017年一季度工作總結(jié)會(huì)
2017-04-29
4月13日下午，新華印務(wù)召開(kāi)2017年第一季度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)分析并部署二季度重點(diǎn)工作。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理林文蘭主持召開(kāi)。會(huì)上，各分（子）公司及各科室部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)不足之處并積極探尋改善措施，擬定二季度工作計(jì)劃。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許澤長(zhǎng)針對(duì)各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容一一進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，切中要害的指出各部門(mén)管理工作中存在的不足之處及未來(lái)工作的努力方向。他表示，各部門(mén)要積極尋求變化，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷改善，尋求提高。隨后，他對(duì)公司一季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。他表示，今年以來(lái)公司在組織架構(gòu)、技術(shù)革新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面采取了一系列舉措，更加專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)化的管理體系正逐步形成，接下來(lái)，我們要以打造精品為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮啟烈發(fā)表講話，對(duì)各部門(mén)一季度所取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，一季度工作凸顯以下亮點(diǎn)：一是積極舉辦各類(lèi)員工培訓(xùn)，并且培訓(xùn)力度大、參與范圍廣、學(xué)習(xí)效果好；二是與各部門(mén)下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算管控；三是高效完成公司各大型設(shè)備維保工作，為順利生產(chǎn)保駕護(hù)航；四是加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境得到有效改善；五是進(jìn)一步實(shí)施技術(shù)改造，設(shè)備選型工作穩(wěn)步推進(jìn)；六是扎實(shí)推進(jìn)“智慧工廠”改造及高新企業(yè)申報(bào)工作；七是圍繞公司《2017年黨建工作計(jì)劃》，加強(qiáng)黨建工作的開(kāi)展實(shí)施。
他表示，二季度工作我們要以“創(chuàng)變、融合、價(jià)值”為指導(dǎo)方針，一是尋求管理方式的創(chuàng)新，做到創(chuàng)中求變，變種求新，新中求穩(wěn)，穩(wěn)中求發(fā)展；二是實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作同步發(fā)展的融合、體制與機(jī)制的融合以及人才的融合；三是讓員工在工作中體現(xiàn)自我價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，要以打造新華品牌為著力點(diǎn)，樹(shù)立產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)與品牌意識(shí)，通過(guò)各項(xiàng)舉措的實(shí)施，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。（通訊員 熊芬）
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